ERFAHRE BERATUNG
IN KOMPLEXEN SITUATIONEN

UNTERNEHMEN

Die Athanus Partners GmbH mit Sitz in Gießen bei Frankfurt am Main und Hamburg wurde im Jahr 2008 von erfahrenen Managern gegründet, die als Vorstände und Geschäftsführer Unternehmen und Projekte in mittelständischen Unternehmen, bei Netzbetreibern, Herstellern und Investoren geleitet haben. Im Laufe der Jahre hat sich die Athanus Partners von der Unternehmensberatung um ein klassisches Ingenieurbüro ergänzt.

Ziel ist es, Sie in Projekten und komplexen Vorhaben mit dieser langjährigen Praxiserfahrung im betriebswirtschaftlichen, technischen, organisatorischen und methodischen Kontext zu unterstützen. Wir bieten dabei umfangreiche Leistungen von der Machbarkeitsanalyse und Strategieberatung über Planung, Kalkulation, Prozessoptimierung bis hin zur Projektumsetzung an. Wir arbeiten stets ergebnis- und umsetzungsorientiert mit dem Ziel, praktische und – wo erforderlich – pragmatische Ergebnisse für Sie zu schaffen. Als Einzelleistung oder im Team realisieren wir nach der Bedarfsklärung die Lösung so weitreichend und selbständig wie Sie es benötigen. Oft haben wir Projekte, wo aus der Idee eine eigenständige Unternehmung im Unternehmen oder in einer Organisation entsteht, also eine sogenannte Greenfield Situation.

Wir respektieren Ihre Budgets, Ressourcen sowie Ihren Zeitdruck und passen hierauf unsere Lösungen an. Dabei verstehen wir unseren Einsatz als zeitlich begrenzt. Wir agieren seriös und vertrauensvoll als erfahrene Fach- und Führungskompetenz mit dem zusätzlichen Blick von außen. Wir dienen Ihnen stets als Sparringspartner bei schwierigen Entscheidungen und sind es gewohnt, Entscheidungen, die Ihr Projekt vorantreiben, vorzubereiten und zu treffen.

Die Entwicklung Ihrer Ziele und Ihrer Wettbewerbsfähigkeit ist unser Anliegen.

KOMMUNEN

  • Landkreise
  • Städte & Gemeinden
  • Eigenbetriebe & Beteiligungen
  • Prozess- und Kostenoptimierungen

NETZBETREIBER

  • Telekommunikation
  • Energieversorger
  • Infrastrukturinhaber

MITTELSTAND & INDUSTRIE

  • Organisationsberatung
  • Prozesse & Projekte
  • Kostenreduzierung, Umsatzsteigerung
  • Mergers & Acquisitions

BERATUNG

  • Machbarkeit (technisch und betriebswirtschaftlich)
  • Planung, Finanzierung und Umsetzung
  • Strategie und Projektmanagement
  • Planung

BREITBAND

  • Förderung und Beihilfe
  • Geschäftsmodelle und Umsetzung
  • Netzplanung

PROJEKTMANAGEMENT

  • Ausschreibungsmanagement
  • Projektleitung, Überwachung
  • Reporting, Controlling
  • Interimmanagement

MANAGEMENT

DIPL. ING. AXEL EIRING

ist seit mehr als 35 Jahren in der Telekommunikationsbranche in den unterschiedlichsten Funktionen tätig. Zu seinen Fach- und Spezialgebieten zählen Projekt- und Changemanagement, Strategieentwicklung, Vertrieb sowie Coaching, insbesondere für Groß- und Turnkey-Projekte. Nach mehreren Jahren im Management von Bosch Telecom verantwortete er den Aufbau des deutschlandweiten Backbones der TelDaFax AG und übernahm dort div. Geschäftsführungen. In den letzten Jahren hat er Projekte in mittelständischen und großen Unternehmen unterschiedlicher Branchen sowie im kommunalen Umfeld umgesetzt. Sein in der Praxis erworbenes Wissen stellt Axel Eiring heute als Projektleiter, Interim Manager, Berater, Trainer und Unternehmenscoach den Kunden der Athanus Partners GmbH zur Verfügung.

Xing

DIPL. ING., DIPL. WI-ING. STEFAN HÜTTE

ist seit über 20 Jahren in unterschiedlichen Bereichen in der Telekommunikationsbranche tätig. Während seiner Zeit bei der DZ BANK trieb er Innovationsprojekte voran und begleitete Börsengänge von Technologieunternehmen und Ausgründungen aus dem Konzern. Er führte in mehrjähriger Zusammenarbeit mit Ministerien und Verbänden den Sperr-Notruf 116 116 ein. Für das IPTV-Startup nexx.tv entwickelte er als COO die technologische und kaufmännische Plattform. Zuletzt bei der Tele Columbus Gruppe verantwortete er das technische Controlling und Reporting und erstellte die operativen und projektbezogenen Budgets. Er begleitete den Verkauf von Unternehmensteilen an die Kabel Deutschland und war Projektleiter im Integrationsprojekt der Primacom.

Xing Linkedin

LEISTUNGEN

Unsere Stärke ist unsere Erfahrung. Wir unterstützen Sie in Einzel-Projekten und umfangreichen Vorhaben. Wie auch immer Ihre Ziele aussehen:

Effizienz steigern, Kosten senken, neue Märkte und Absatzwege erschließen, die Wettbewerbsfähigkeit entwi­ckeln und ausbauen – wir beraten und begleiten Sie von der Idee über die Analyse und Umsetzung bis zum Abschluss aller Maßnahmen.

Ob Beratung, Machbarkeitsanalysen, Umsetzungen oder klassische Ingenieurdienstleistungen – die Athanus Partners GmbH strukturiert alle notwendige Bereiche und führt stets zur nächsten operativen Stufe mit dem Ziel, alle Beteiligten mitzunehmen und das Vorhaben zeitnah zu den gewünschten Zielen zu führen.

Wir sehen bei uns die Projektleitung hinsichtlich der inhaltlichen Aufgaben, Ihr Projekt einerseits voranzutreiben und andererseits alle Beteiligten einzubinden, d. h. die Kommunikation untereinander zu gestalten, Informationen und Daten abzufragen, über wichtige Punkte zu informieren und Entscheidungen herbeizuführen.

Mit unserem professionellen Planungs- und Projektmanagement sind wir die erfahrenen Fachspezialisten für Ihr gesamtes Vorhaben in allen Aspekten wie etwa Technik, Business Case, notwendige Partnerschaften, Umsetzung von Projekten, Wettbewerb, Markt, vertragliche Aspekte etc. und stimmen uns zu diesen Themen mit Ihren Fachleuten ab. Alle Projektverantwortlichen verfügen über langjährige praktische Erfahrungen und hatten vor Ihren Beratungstätigkeiten Verantwortungen in unterschiedlichen Unternehmen.

PROJEKTMANAGEMENT

Design des Projektes. Übernahme von Projektleitung, -planung und -steuerung durch erfahrene Spezialisten. Permanente Überwachung von Projektverlauf und Projektkosten..

INTERIMSMANAGMENT

Zeitlich begrenzte Übernahme der Verantwortung für ganze Unternehmensbereiche oder Projekte. Spezialistenportfolio für unterschiedliche Unternehmensbereiche und Branchen.

AUSSCHREIBUNGSMANAGEMENT

Durchführung von professionellen Ausschreibungen oder Angebotserstellung. Vom Angebot über Kostenkalkulation bis hin zur Präsentation beim Kunden. Erstellung von Ausschreibungen, auch für öffentliche AG.und Branchen.

MACHBARKEITSSTUDIEN

Konzeptionelle Überprüfung der Umsetzbarkeit eines Vorhabens nach erfolgskritischen Faktoren wie Business Case, Finanzierung, Zeit, Ressourcen und Know-how.

TECHNISCHE BEWERTUNG

Analyse und Bewertung von vorhandenen Prozessen, Kosten, Produkten, Dienstleistungen, Netzen etc. Ist- und Soll-Betrachtungen, Bewertung der Zukunftsfähigkeit.

TECHNISCHE DUE DILIGENCE

Ergänzung der klassischen Due Diligences durch eine Tiefenprüfung der technischen Aspekte von Produkten und Unternehmen

RESTRUKTURIERUNG

Analyse von Prozessen und Organisationen unter wirtschaftlichen und organisatorischen Gesichtspunkten. Maßnahmen zur Steigerung von Effizienz und Produktivität. Konzepte für Reorganisation bis hin zur Vorbereitung von Unternehmensverkäufen.

FINANCIAL ENGINEERING

Beratung bei der Finanzierung durch z. B. Private Equity. Suche nach Investoren, Vorbereitung und Durchführung der Due Diligence, Unterstützung bei Verhandlungen.

MAKE-OR-BUY-STUDIEN

Analyse von Geschäftsfeldentscheidungen hinsichtlich Eigen- oder Fremdrealisierung (Produktion). Kosten-, Prozessanalysen und Erarbeitung von Konzepten für die Produktionsentscheidung. Analyse von Outsourcing- partnern, Ausschreibungen und Implementierung.

STELLENANZEIGEN

NETZPLANUNG (M/W) GLASFASERNETZE TELEKOMMUNKATION

Stellenausschreibung Athanus Partners Planer 20200629 (PDF)

BAUÜBERWACHUNG UND PLANUNG (M/W) TIEFBAU TELEKOMMUNIKATIONS-NETZE

Stellenausschreibung Athanus Partners Planer BL 190130 (PDF)

IMPRESSUM

ATHANUS PARTNERS GMBH, LUDWIGSTRASSE 5, 35390 GIESSEN
GESCHÄFTSFÜHRER: STEFAN HÜTTE
SITZ DER GESELLSCHAFT: GIESSEN, AMTSGERICHT GIESSEN, HRB 7864, UST-ID DE262548773

T: +49 641 – 494 114 54
F: +49 641 – 494 114 89
INFO@ATHANUS.DE
WWW.ATHANUS.DE


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